文化形成なくして組成なし！　
～強いSaaS Salesを作る大事な焦点～

商談のフィードバックが受注率に与える影響をご存知ですか？

受注率アップに向けてメンバー育成が重要だと感じ
普段からメンバーのパフォーマンス向上を目指して商談フィードバックを行っていると思います。

その中でも、下記のような悩みを抱えているマネジメント層の方々もいらっしゃるのではないでしょうか。
・メンバーの成長を感じられない
・最適なフィードバック方法がわからない
・フィードバック者自身が商談の勝ちパターンを見つけられていない

強力な商談フィードバックの力を最大限に活用し、
セールスパフォーマンスを向上させるポイントはなんなのか。

商談フィードバックをし合う文化を作るために必要なことはなんなのか。

このイベントでは
セールスイネーブルメント部門 顧客満足度No.1を誇る ailead を提供しているバベル社と
1,200社、12,000サービス以上の営業支援実績を持つセレブリックスが
効果的なフィードバックのポイントや、成功事例、具体的な手法などを交えてお伝えします。

ぜひご参加いただき、あなたのチームのパフォーマンスを最大限に引き出し
より効率的に成果を上げるためのフィードバックスキルを磨いていただければと思います。

株式会社バベル

ailead事業部 セールス統括 

田中 宏明 氏

新卒で入社した企業にて、IT資産管理コンサルタント・IS営業を経験後、イグナイトアイ株式会社（現: Thinkings株式会社）を創業（執行役員・創業メンバー）。人事部向けに選考管理システムSONARの営業を担当。
その後、複数社で人材コンサルタント、経営企画、事業企画、新規事業責任者、営業責任者を経験。
特に近年はSaaSサービスにおける事業運営、営業・カスタマーサクセス組織構築、営業戦略、を主なミッションとし、コロナ禍では事業成長率220%を実現した。現在は、株式会社バベルにてaileadのセールス統括として、aileadを活用した組織改善・営業改善に従事。

株式会社セレブリックス

セールスカンパニー
B2Bマーケティング支援事業部 部長　

大矢 貴広

2013年に営業未経験で入社後、人材管理システムやアドネットワーク広告等の営業及びマネジメントに従事。傍らでセレブリックスのアカウントセールスを経験した後、プロジェクトリーダーに昇格。のべ100を超えるサービスの営業支援に携わる。 現在はB2Bマーケティング支援事業部の部長として、200名規模の組織を統括している。